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Zusammenarbeit

Formen der Zusammenarbeit

Drei Formate – je nach Situation, Intensität und Mandat. Keine Pakete, keine Standardlösungen.

Beiratsmandat

Regelmäßige Begleitung

Regelmäßiges Sparring und Teilnahme an Beiratssitzungen. Ein kontinuierliches Mandat, das auf Dauer angelegt ist.

  • Teilnahme an regulären Beiratssitzungen
  • Verfügbarkeit für Sparring zwischen den Sitzungen
  • Unabhängige Perspektive auf strategische Fragen
  • Begleitung über mehrere Jahre

Vorsitz / Stellvertretung

Struktur und Verantwortung

Übernahme von Struktur und Qualität der Beiratsarbeit. Als Vorsitzender oder stellvertretender Vorsitzender.

  • Verantwortung für Agenda und Ablauf der Sitzungen
  • Qualitätssicherung der Entscheidungsprozesse
  • Schnittstelle zwischen Gesellschaftern und Management
  • Begleitung bei der Besetzung weiterer Beiratsmandate

Ad-hoc Sparring

Punktuelle Begleitung

Zeitlich begrenzte Begleitung in kritischen Phasen. Wenn eine spezifische Situation unabhängige Perspektive erfordert.

  • Begleitung bei konkreten Entscheidungssituationen
  • Sparring in Übergangsphasen
  • Reflexion vor wichtigen Weichenstellungen
  • Zeitlich klar begrenzt

Keine Preise. Keine Pakete. Die Form der Zusammenarbeit ergibt sich aus dem Gespräch.

Welche Form passt zu Ihrer Situation?

Ein erstes Gespräch zeigt, welches Format sinnvoll ist.

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